6 月16日下午，集團公司專題召開安全生產百日整治行動部署會。集團公司副總經理馮梁峰，集團公司企管部有關人員，下屬各公司安全生產分管領導及職能部室負責人參加會議。
會上，各單位交流了上半年安全生產工作情況，集團公司企管部專題部署了安全生產百日整治行動工作任務和下階段安全生產工作安排。集團公司副總經理馮梁峰對前階段安全生產工作給予了充分肯定，并傳達了全區(qū)安全生產百日整治行動部署會議精神。他指出，當前要進一步加強工程現(xiàn)場管理及重點領域管理工作，切實提高安全管理水平。他強調，下屬各單位務必要按照安全生產百日整治行動要求，務實工作作風抓落實，采取有效舉措爭一流，確保集團公司安全生產形勢持續(xù)保持穩(wěn)定可靠。
據(jù)悉，為切實加強安全生產工作，有效遏制安全生產事故發(fā)生，根據(jù)區(qū)府辦《關于開展安全生產百日整治行動的通知》精神，集團公司對照生產實際，制定了具體工作方案，計劃在6 月中旬至9 月底期間，開展安全生產百日整治行動。此次整治圍繞生產、建設、消防和交通等4 大重點領域，針對機構機制、有限空間、?；饭芾?、工程建設、運行安全、風險辨識和消防交通等7 個重點項目，確定了32 項具體工作來開展排查整治行動。同時，明確分級與分線、主管與分管、重點與當前相結合的工作方法，實現(xiàn)檢查落實全覆蓋，做到“五個嚴查”即嚴查隱患查找、安全技能、持證上崗、規(guī)程執(zhí)行、資金投入，以及“三個嚴究”即嚴究排查責任不落實、發(fā)現(xiàn)問題不報告、隱患整改不徹底。
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