中國水星消息（信息員 李旭陽） 2月18日，節(jié)后上班第一天，河南省許昌瑞貝卡污水凈化公司機修工和操作人員2人一組，冒著寒風對廠區(qū)設備進行逐臺點檢——查看減速機油位，聆聽設備運行聲音，檢查轉(zhuǎn)刷各部件連接情況。據(jù)悉，這是該公司2013年實行的全新設備管理模式，對每臺設備明確責任人，實行掛牌管理。據(jù)該公司設備管理部門介紹，實行設備掛牌管理近兩個月，由于維護得當、故障排查及時，該公司設備完好率明顯提高，為污水處理系統(tǒng)的安全運行提供了可靠保障。
據(jù)了解，許昌瑞貝卡污水凈化公司對設備實行掛牌管理已醞釀許久，并于年初正式實施。按照設備掛牌管理辦法，該公司將廠區(qū)設備按照污水處理單元進行劃分，每個處理單元設備均建立設備管理責任牌，責任牌標明該區(qū)域設備機修責任人和電氣責任人，無論哪臺設備出現(xiàn)問題都可以將責任追查到班組及個人。按照制度要求，設備責任人負責對所轄設備進行規(guī)定項目點檢以及日常維護保養(yǎng)，并對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設備故障進行及時處理，以確保設備始終處于完好狀態(tài)。對較為嚴重的設備故障，及時上報設備管理部門安排維修，力求做到設備故障及時發(fā)現(xiàn)，及時維修，不留空擋。
該公司通過設備掛牌管理制度的實施，在操作及維修人員中樹立了“預防為主”的設備管理理念，變“被動維修”為“主動維護”，最大限度的把設備故障苗頭消除在萌芽中，大大降低了設備故障率。
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